«Казахстанские консалтинговые организации
по продвижению торговли»
по продвижению торговли»
Электронный Каталог
Вы открыли Электронный Каталог
«Казахстанские консалтинговые организации по продвижению торговли»,
выпущеный при финансовой и технической поддержке Программы Агентства США по международному развитию (USAID) по торговле в Центральной Азии (TCA) в помощь экспортерам Казахстана при их поиске внешних консультантов.
Выбор консультанта сравнивают с выбором партнера по бизнесу, и также Вам надо понимать, что Вы будете общаться с консультантом ограниченное время, только до завершения проекта.
Даже если ваш проект продлится один-два месяца, или неделю, Вы должны:
- Понимать, что консультант будем вам действительно полезен (обладает необходимыми для работы с вами компетенциями);
- Чувствовать себя комфортно при общении с консультантом;
- Понимать, что вы и консультант пришли к взаимопониманию по вопросам вашего проекта.
Если одного или нескольких пунктов из этого краткого списка нет, то это не ваш консультант.
- Ваша организация или Вы могли(ла) бы быть более успешной, если бы Вы решились выйти на экспорт, расширить производство, и прочее ...
- Сколько Вы потеряли в течение последних двенадцати месяцев из-за бездействия по этому поводу?
- Есть ли у Вас внутренние ресурсы для решения данной проблемы? Кто может Вам помочь?
- Как Вы можете определить, что Вам нужна внешняя помощь? Наличие понимания о том, что предприятие может работать лучше. Наличие понимания о том, что действия менеджмента не привели к длительным улучшениям. Наличие понимания о том, что необходимо мнение независимой третьей стороны.
- Как Вы можете определить какая именно помощь Вам нужна?
- Как найти компетентного консультанта по менеджменту, если Вы решили экспортировать свой товар или услуги?
- Как выбрать нужного Вашей организации консультанта? Создание краткого списка. Принятие финального решения.
- Как приобрести уверенность о соблюдении конфиденциальности и отсутствии конфликта интересов при работе с консультантами по менеджменту?
- Как изменилась ваша организация?
- Что осталось без изменений и что является особенно ценным для Вашей организации?
- В чем ценность проекта и каковы выгоды от проекта по экспорту?
- Задавали ли консультанты Вам вопросы, которые помогли Вам оценить Вашу ситуацию и заставили думать по-другому?
- Работали ли консультанты с Вами для развития объективных оценок успеха проекта?
Следующие вопросы смогут помочь Вам оценить перспективного консультанта.
- Какие виды консалтинговых работ необходимы для развития экспортного потенциала предприятия?
- Продемонстрировал ли консультант предыдущий опыт в похожих проектах? Какая была его роль в этих проектах?
- Продемонстрировал ли консультант позитивное отношение и поведение относительно предыдущего задания в целом и по вопросам конфиденциальности? Были ли сделаны выводы из предыдущих проектов по продвижению экспорта?
- Как Вы предполагаете работать с консультантом? Например, как бы Вы хотели быть информированы о ходе проекта? Как часто Вы хотели бы общаться с консультантом?
- Предоставляют ли консультанты информацию, которая Вам не нравится, но Вы должны быть информированы?
- Кто фактически осуществляет работу? Способен ли консультант одновременно работать с разным уровнем сотрудников внутри организации? Справляется ли консультант с этим успешно?
- Предоставляет ли консультант информационные записки о Ваших совместных дискуссиях, подходах, стоимости, и результатах? Соответствуют ли эти действия Вашим ожиданиям и понятны ли они Вам?
- Обратите внимание: Ваше доверие к консультанту повышается по мере приобретения уверенности в его компетентности, опыте, и приверженности к высоким стандартам профессионализма и этики.
- От того как начинается консалтинговый проект зависит успех проекта. Ваша ситуация должна быть детально и тщательно определена, и Вы должны заключить договор, в котором все условия относительно результатов проекта, оплаты за услуги, ответственности сторон должны быть точно определены и понятны обоим сторонам. Кроме того, более близкие взаимоотношения с консультантом помогут вам достичь большего успеха по проекту.
- Следующие документ поможет Вам получит максимальную пользу от консалтингового проекта.
Международный стандарт ISO 20700:2017 «Руководство по оказанию услуг в области управленческого консалтинга».
Использование Стандарта помогает повышению прозрачности и взаимопонимания между клиентами и компаниями, оказывающими услуги в области управленческого консалтинга для достижения лучших результатов от консультационных проектов, повышать ценность для клиентов и снижать риски в ходе выполнения консалтинговых проектов. Ознакомиться со стандартом можно здесь
Использование Стандарта помогает повышению прозрачности и взаимопонимания между клиентами и компаниями, оказывающими услуги в области управленческого консалтинга для достижения лучших результатов от консультационных проектов, повышать ценность для клиентов и снижать риски в ходе выполнения консалтинговых проектов. Ознакомиться со стандартом можно здесь
Каталог консультантов по экспорту TPSP
Проверка Готовности к Экспорту
Готов ли Ваш бизнес начать экспортирование?
Ответьте на вопросы, подсчитайте баллы, и Вы проверите.
Ответьте на вопросы, подсчитайте баллы, и Вы проверите.
Если у Вас остались вопросы???
Наши консультанты свяжутся с Вами в ближайшее время.
Обещаем быть полезными!
Обещаем быть полезными!
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных
